Quiénes Somos
Bob Arns creció en Portland, Oregón, en una familia de recursos limitados — su padre nunca terminó la preparatoria, y la educación de su madre también terminó ahí. Empezó trabajando repartiendo periódicos y cortando césped de niño, fue empacador en Albertson's a los 14, y a los 16 ya era oficial del sindicato como cajero y trabajador de frutas y verduras. Durante su penúltimo año de preparatoria, dirigía operaciones de inventario nocturno dos veces por semana — trabajando junto a veteranos que le enseñaron cosas que ningún salón de clases podía. Se graduó con los más altos honores de UC Santa Barbara y terminó en el 5% superior de su clase en la Facultad de Derecho de USF con beca completa, donde fue editor gerente de la revista jurídica y campeón de juicios simulados.
Pudo haber ido a cualquier lugar. Eligió representar a los demandantes — las personas en el lado equivocado de un balance corporativo — porque él había sido uno de ellos. Fundó la firma hace más de 40 años en San Francisco con una premisa que sigue impulsando todo lo que hacemos: las personas comunes merecen la misma calidad de representación legal que las compañías de seguros y corporaciones que se les oponen. Desde el inicio, la práctica se enfocó en trabajadores lesionados en los oficios — tanto compensación laboral como reclamos civiles contra contratistas, propietarios y fabricantes de equipo responsables de sitios de trabajo inseguros.
Jonathan Davis llegó al derecho por un camino diferente. Antes de poner un pie en un tribunal, sirvió como Representante Internacional y Director Nacional de Campo del Sindicato Amalgamado de Trabajadores de la Ropa y Textiles, representando trabajadores en arbitrajes por todo el oeste y organizando en líneas de huelga. Cuando se unió a la firma, trajo algo que no se puede enseñar en la facultad de derecho — un instinto de cómo los trabajadores realmente experimentan el sistema legal, y un enfoque de juicio formado por años de campañas laborales. Ahora dirige la firma como Socio Gerente, supervisando estrategia de casos, asesorando a abogados más jóvenes y manteniendo las relaciones con organizaciones laborales que han sido centrales para la práctica desde el principio.
Las otras áreas de práctica de la firma no surgieron de un plan de negocios — crecieron del trabajo mismo. Cuando representas a trabajadores lesionados y sus familias por suficiente tiempo, empiezas a ver todo lo que enfrentan. El mismo empleador que le roba horas extras a un trabajador se lo está haciendo a docenas más. El producto que lesionó a alguien en una obra resulta ser defectuoso en todo el país. Una empresa comercializa un producto que silenciosamente daña a las mismas comunidades que has servido por décadas. Así que la práctica se expandió — a acciones colectivas por robo de salarios, fraude al consumidor, responsabilidad por productos, abuso sexual — no porque quisiéramos diversificarnos, sino porque nuestros clientes y sus familias nos necesitaban. El corazón de la firma sigue siendo los trabajadores lesionados en los oficios. Pero ahora vamos tras todas las formas en que sus familias están siendo perjudicadas, dentro y fuera del sitio de trabajo.
